多元监督织密防线 规范权力护航发展

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权力运行到哪里，监督就跟进到哪里。从数字化技术赋能到社会力量参与，从制度规范到精准施策，新时代的纪检监督正以多元协同的模式，构建起全方位、无死角的监督网络，为权力规范运行筑牢屏障，为高质量发展保驾护航。

数字赋能让监督插上 “科技翅膀”。传统监督模式难以覆盖的海量数据和隐蔽线索，在大数据技术的加持下无所遁形。鞍钢集团构建的 “清风预警系统”，整合 9 大核心系统数据打造 30 个分析模型，通过比对供应商信息、采购价格等数据，精准识别围串标等异常行为，让利益输送无处藏身。中核集团针对采购领域 “小马拉大车” 等风险，设计 81 个数字监督模型，将制度规定转化为数据规则嵌入业务系统，实现风险动态预警。税务部门则将 300 多项执法风险监管规则融入征管系统，实时弹窗提醒违规操作，把问题遏制在萌芽状态，让 “数字铁笼” 成为权力运行的刚性约束。

社会参与让监督延伸 “神经末梢”。开门纳谏、广邀民意，让社会监督成为规范权力的重要力量。成都双流区连续六年聘任营商环境监督员，第四届 30 名监督员涵盖企业代表、法律从业者、专家学者等多元群体，既当 “侦查员” 精准捕捉政务服务短板，又做 “联络员” 搭建政企沟通桥梁，累计推动解决企业群众诉求 200 余人次。这种 “监督 + 服务 + 传播” 的三重角色定位，让社会监督从单一 “挑错” 转向全方位 “赋能”，推动营商环境从 “政府端菜” 向 “企业点菜”“社会评菜” 转变。多元社会力量的参与，让监督触角延伸到权力运行的每个环节，形成全民参与的监督格局。

制度创新让监督形成 “闭环效应”。监督的成效，最终要靠完善的制度机制来固化。苏州姑苏区针对国有物业领域风险，编制廉洁风险防范手册，实现风险点清单化管理；重庆南岸区制定政商交往正负面清单和监督清单，明确 14 种禁止行为，为政商交往划出 “红线”；扬州江都区聚焦 “一把手” 监督，列出权力运行正负面清单，通过述责述廉、廉政档案等方式强化日常监管。这些制度创新并非孤立存在，而是形成了 “发现问题 — 交办整改 — 结果反馈 — 优化提升” 的全链条机制。纪检监督通过制发整改建议，推动相关单位修订制度、堵塞漏洞，再将新制度转化为监督规则，实现 “监督 — 整改 — 治理” 的良性循环。

监督的本质是对权力的敬畏与规范，核心是维护公平正义与公共利益。从企业采购到政务服务，从重点领域到基层末梢，多元协同的监督体系正在让权力运行更透明、更规范。当数字监督的精准、社会监督的广泛与制度监督的刚性有机结合，不仅能遏制违规行为，更能激发治理活力。唯有持续织密监督网络、创新监督方式，才能让权力始终在阳光下运行，为社会发展注入源源不断的正能量，这正是监督工作的价值所在。