把基层的“痛点”作为整治的“靶点”

rayambre

在新时代的征程中，基层治理作为国家治理体系的基石，其重要性不言而喻。然而，基层工作中存在的种种问题，如同一个个“痛点”，不仅影响着基层治理的效能，更关乎着人民群众的切身利益。因此，我们必须紧盯这些突出问题，一抓到底，将基层的“痛点”作为整治的“靶点”，以实际行动回应人民群众的期盼。

强化责任担当，形成工作合力。解决基层“痛点”需要各级组织和广大组织干部的共同努力。我们要强化责任担当，明确各级组织的领导责任和组织干部的岗位职责，确保整治工作有人抓、有人管、有人负责。同时，要加强协调配合，形成工作合力。各级组织要加强统筹协调，整合各方资源，形成上下联动、左右协同的工作格局。广大组织干部要发挥先锋模范作用，带头深入基层、深入群众，解决实际问题。

紧盯层层摊派，整治责任转嫁。责任无边界，任务无止境。一些地方和部门习惯以“属地管理”“责任落实”为由，把本属自身职责范围的、风险大的、棘手的工作转嫁给基层，导致基层出现“能力有限，责任无限”的错位。层层抓落实的机制，变成层层摊派、基层“买单”。对这种向基层“甩包袱”“加担子”的行为，基层干部大多既有苦难说又有心无力。为基层减负，就是要把责任理顺、把“缺位”补上。

创新方式方法，提升整治效能。在解决基层“痛点”的过程中，我们要不断创新方式方法，提升整治效能。一方面，要运用现代科技手段，如大数据、云计算等，提高整治工作的智能化、精准化水平。另一方面，要注重发挥基层群众自治组织的作用，引导群众积极参与整治工作，形成共建共治共享的良好局面。此外，还要加强宣传教育，提高群众的法律意识和文明素养，为整治工作营造良好的社会氛围。

要紧盯服务供给，整治赋能不足。“减负”与“赋能”是辩证统一的，一手做减法，一手做加法，才能相互促进、同向发力。一些基层之所以“负重前行”“知痛受痛”，既有干部队伍能力素质的主观方面，也有自身资源条件有限的客观方面。在推进为基层减负的同时，也应该注重为基层赋能。只有强化精准“赋能充电”，才能更好履职担当、“轻装上阵”。要坚持“干什么就重点学什么、缺什么就重点补什么”的理念，加强干部队伍专业化、实战化培训，不断提高基层干部观察新形势、研究新情况、解决新问题的能力。同时，以基层为治理重心，推动资源、服务、管理向基层下沉，特别是对职责在基层、优势在基层但成效不明显的事项，要重点关注、靠前支持。

我们要始终坚持以人民为中心的发展思想，把群众的利益放在首位，以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，积极做好人民群众工作，不断取得新的更大成效。