做好基层减负“加减法”

tywang

为基层松绑减负，要从“减负、明责、赋能”盯紧基层治理关键环节，把减负带来的获得感转化为务实为民、尽职尽责的行动，转化为履职能力提升、助力高质量发展的实绩之中，实现为基层减负和党员干部担当作为“双向奔赴”。

减负释能，促进基层“提能壮马”充实力量。基层工作中，文山会海、过度考核及形式主义等问题凸显，严重干扰了基层干部的正常工作。原本旨在促进工作的工作留痕机制，现今却演变为事事、处处留痕的形式主义，甚至滋生造假行为，致使基层干部精力偏离为民服务的核心。为此，应以基层减负为首要任务，紧密结合基层干部工作实况，细化措施，明确制度规范，设定科学合理的考核指标。要摒弃“痕迹论英雄”、“台账评优劣”的片面做法，鼓励基层干部将重心至于工作落实与难题攻克上。唯有如此，基层干部方能专心致志于实干，将真正的业绩于“痕迹”携刻在人民群众的心中，切实提升服务效能与民众满意度。

明责赋权，推动基层“轻车快马”简装前行。当基层单位面临资源与任务不匹配时，常陷入“马疲车挤”的困境，权责失衡问题凸显。为避免政策执行走样，关键在于优化政府权责配置。需构建权责清晰、分工合理、运行高效的基层治理体制，明确任务清单，增强基层干部话语权，实现权责对等，让干部明了职责所在。同时，遵循“权随责走、费随事转”原则，强化基层党组织领导核心作用，提升基层组织承载力。确保基层获得足够的人力、财力、物力及权力支持，推动管理权限与民生服务下沉。此外，权力下放后，还需加强技术支持与制度保障，确保基层能有效承接并善用权力，避免权力空转或滥用。

数字赋能，助力基层“加足马力”质效提升。基层是服务群众的前沿阵地，也是矛盾集中、压力巨大的区域。为基层干部赋能减负，关键在于“数字赋能”。应充分利用互联网、大数据等技术，深化“一网通办”，实现数据全域共享，避免重复填报。通过“一版通”整肃牌子乱象，“一标通”消除奇葩证明，“一卡通”填补服务空白，让信息触角深入基层治理一线。借助“互联网+基层治理”，基层干部得以从繁琐事务中解脱，专注于政策落实与创新工作，从而提升行政效率与效能。如此，基层干部方能轻装上阵，更好地服务权重，推动基层治理现代化进程。

为基层松绑须明确减“形式”不减“责任。考核的初衷是检验成效、促进工作。为基层减负尤须为考核“松绑”，优化精简考核体系、指标和方式，化繁为简，防止多头考核、重复考核；改进考核方式方法，选取最能反映工作实绩的“关键数据”，用“民意秤砣”称量基层干部“实绩”，为基层真减负、减真负。